各行各業競爭都很大，防腐木行業也不例外。如今各地的防腐木企業不斷增多，就拿防腐木行業來說，有品牌的企業比較少，因此防腐木企業的品牌化建設刻不容緩。

 

 

　　現在許多防腐木企業的戰略主要以所在市為主，向省內其他地級市輻射。防腐木公司所在市一般以企業自設賣場為主，企業有自己的賣場可以幫助企業更直觀地了解市場風向。地級市以代理店為主，選擇各地級市要做好產品的定位，因為每個城市的消費水平不盡相同。在地級以下縣級市，企業幾乎沒有設點。另外，區域品牌銷售的競爭除了來自品牌之外，還有很大一部分是來自于非品牌的競爭。非品牌的競爭主要就是價格。

 

柳桉

 

　　而"服務的品牌化思路"，簡單說就是讓復雜的工程管理簡單、可控、高效，并且最終讓客戶能看得見，感受得到，把握得住，這對防腐木經銷商而言就能更好把控一切，對防腐木廠家而言更能為經銷商全程服務，整個系統包括在設計和施工過程中，防腐木廠家會派專人配合經銷商根據現場的實際情況如地形、方位、周圍環境、方案結構，向設計方及建設方提出合理的意見，使原設計方案更優化、合理。

 

 

　　不論防腐木行業標準的執行力度如何，品牌競爭和非品牌之間的競爭都將存在，此問題解決的另一個方面在于消費者消費觀念的培養上。而防腐木品牌間的競爭，有效的推廣宣傳是其中主要部分，"酒香也怕巷子深"，利用當地媒體讓消費者認識到品牌的優勢，或是在新建樓盤旁作廣告宣傳，或者采取團購擴大銷售量，以完善的服務解決消費者的后顧之憂，把產品推銷優勢凸顯出來也不失為有效的方法。